"Если Вы хотите приобрести врагов, давайте Вашим друзьям почувствовать своё превосходство над ними, но если Вы хотите иметь друзей, предоставляйте Вашим друзьям возможность ощущать своё превосходство над Вами". Ларошфуко – философ

 Не вести бизнес с людьми, которые неприятны и которые не интересны.
Прежде чем вынести какое либо решение, сделайте паузу, может быть то, что говорит Ваш подчинённый или собеседник и есть решение какого либо вопроса.

 Платите подчинённым немного больше, чем они этого заслуживают, даже в тех случаях, когда они ничего примечательного не сделали. Тем самым Вы даёте им "кредит” (в переносном смысле) и они будут чувствовать себя обязанными.

 Не отталкивайте от себя людей, не выслушивая их, проявите искренний интерес к человеку, проникнитесь к нему, узнайте, что его беспокоит, просто выслушайте, посочувствуйте, только после этого скажите, чего бы Вы хотели. Умейте слушать.

Будьте приветливыми с людьми, чаще называйте по имени, имени отчеству.

Давайте человеку почувствовать свою значимость.

Старайтесь не рассказывать о своих планах, раньше их воплощения в жизнь.

Помните, временные трудности, это лишь стимул для удвоения усилий.

Помните, что человек способен подниматься из руин и что каждый из тех, кто достиг успеха, в своё время знал неудачи, каждый терпел на своём жизненном пути поражения, но не называл их поражением, а именовал временными трудностями.

Иногда полезно несколько дней побыть одному, уехав куда либо, лучше дача, природа, это даст возможность сосредоточиться на цели.

Вести бизнес – только самому, без компаньонов. Вести бизнес в компании это мина замедленного действия (личные амбиции, некомпетентность кого - либо из компаньонов, в каком то вопросе, завышенное чувство собственной значимости) Всё это может когда нибудь, разрушить созданный бизнес, и этому есть множество примеров.

Лучше привлечь нужного, ценного работника небольшой долей в компании (небольшой процент от прибыли), при условии работы в ней. Такой подход будет хорошим стимулом для него. Если таких людей будет несколько, и все будут увлечены одной целью, то благоприятный результат неизбежен.

Для бизнеса очень важно уметь владеть своими эмоциями, чтобы не случилось нельзя нервничать, лучше выдержать паузу.

Опытный руководитель должен знать, что человек приходит укреплять не могущество фирмы, а своё благосостояние. Но если работник будет уверен, что укрепление фирмы приведёт к улучшению его благосостояния, он всё сделает для укрепления фирмы.  
Всегда старайтесь делать чуть больше, чем запланировали, и давайте людям это понять.

В самом начале построения своего бизнеса, имейте чёткую определённость цели, чего хотите достичь. Даже пусть это будет намного больше и амбициознее.

Всегда помните, что неудача – это ещё не поражение, поражением она станет тогда, когда человек опустит руки, и назовёт её неудачей. Неудача – это лишь временные трудности, это лишь испытание, пусть она вдохновит Вас на ещё более энергичные усилия.

Помните, что опираться нужно, не на мнения других людей, а на факты.

Только неуверенный в себе человек надеется на удачу, верьте в свои силы, в свой бизнес, в свою цель.

При открытии своего бизнеса, как и уже работая, Вам придётся очень много общаться с разными людьми, так вот не показывайте какое то своё превосходство, наоборот ведите себя так, как будто от человека к которому Вы обратились, зависит очень многое, что именно он, а не кто-то другой может Вам помочь. Забудьте про свою значимость, так как она Вам не поможет.

Записывайте все свои планы по построению бизнеса, даже мелкие нюансы, пишите надолго вперёд, не стесняйтесь. Пишите самые смелые планы, грандиозные, чего бы хотели достичь, корректируйте их в процессе построения бизнеса.

Начиная строить новый бизнес-проект, помните, вспоминайте удачное воплощение уже реализованных проектов, их положительная энергия вместе с новой удвоятся и ускорят процесс достижения цели.

Закон бизнеса – или ты меняешься, или ты проигрываешь. Не стой на одном месте - совершенствуйся, находи новое, двигайся вперёд.